Il significato di “organizzazione industriale” ha molteplici valenze. Se da una parte si intende l'insieme di persone che partecipano allo svolgimento dell'attività aziendale, dall'altra è il risultato del processo.

La Nostra consulenza si pone come obiettivi: migliorare le caratteristiche di produttività per garantire una migliore affidabilità qualitativa, favorire la riproducibilità dei prodotti, ridurre i costi di processo e di movimentazione, contenere le giacenze intermedie dei materiali e, infine, garantire la sicurezza del processo produttivo.

Come metodologia e strategia organizzativa si verifica dapprima il prodotto o processo rispetto agli obiettivi, secondariamente si redige un diagramma di flussi e i rapporti fra attività. In seguito si definiscono i tipi di layout e il quadro dei fattori produttivi per tipo di azienda. Alla fine di questo processo, attraverso un lavoro di gruppo, si approva il layout.